還記得幾年前剛進入良邦儀表時，在下班后，企業(yè)領(lǐng)導給銷售部做了一個有關(guān)訓練團隊精神的游戲。把員工分成兩個隊，游戲的規(guī)則是兩隊人員分別要走到對方的出口處。從自己方走到對方，將只有*的一條正確路線，看哪一隊的人員先全體到達對方出口處，即為成功。雙方隊員按排隊順序一個個走入迷宮，前人的錯誤將被后人汲取，前方有地雷，那我們就往左邊或是右邊走，直到試出一條正確的路線。期間，有隊員老是犯錯，因為沒看到前面的人是怎么走的。期間如走錯，將得到裁判的提醒，此時必須原路返回到起點，換人繼續(xù)前進，直到所有人都通過。

       通過這個小游戲，有關(guān)團隊的定義也變得明朗清晰起來：

  一、一個團隊中，勢必會有能力強弱之分，當一些能力稍差的隊員出現(xiàn)一些阻礙，耽誤了整個團隊的前進時，其余人不能一味的加以抱怨，想放棄他，而是應(yīng)該伸出援助之手，鼓勵其前進，整個團隊才能共同成長。

  二、規(guī)矩就是規(guī)矩，路是一步一步走過來的，太過越界，太投機取巧，必定受到相應(yīng)的懲罰。

  三、隊友間的信任是*的，當自己不知道跨出哪一步時，隊友給予你的提示應(yīng)該充分信任，因為我們是一個團隊，成員間不應(yīng)該存在猜疑，偶爾的矛盾不可避免，但相互信任是必須的。

  四、后人是在前人的鋪墊下才能繼續(xù)前進的，不能抹殺前輩的功績，所以在我們的成長道路上，必須懷揣著一顆感恩的心。

  五、做起事來，我們不能一味的墨守成規(guī)，打破規(guī)則，來一次創(chuàng)新型的突破，會讓整個團隊沖出瓶頸，豁然開朗。

  六、服從領(lǐng)導，不能自己想干什么就干什么。

  七、長期的戰(zhàn)斗。要擁有一種堅持不懈的態(tài)度，不是為結(jié)果不好而耿耿于懷，而是要堅持把一件事做下來，做到善始善終。。

       所以，一個健康的團隊，勢必是相互扶持，而不能存在什么猜疑的，相互信任才是基礎(chǔ)。